Qui sommes-nous ?

Notre vision

Notre mission est de réduire le nombre de dommages causés chaque année en France par les inondations, tout en participant à la conception de l’habitat résilient de demain.

Description synthétique

Nous avons repensé le volet battant en lui apportant des fonctions supplémentaires et complémentaires afin de sécuriser les biens et les personnes contre les inondations, diminuer les dégâts et réduire la vulnérabilité des constructions.

Nous développons des volets et portes anti-inondations connectés au système d’alerte locale en appliquant une IA embarquée. Leur rôle consiste à protéger une maison sans intervention humaine afin de planifier au mieux l’évacuation de l’occupant.

Notre équipe

Vous

Vos attentes sont notre principale préoccupation.

Direction

Jonathan FLAHAUT

Jonathan FLAHAUT

Président

Co-fondateur
Marketing

David DELANNOY

David DELANNOY

CEO

Co-fondateur
Financement

Pierre-Jean GOUPIL

Pierre-Jean GOUPIL

Directeur Technique et Administratif

Co-fondateur
Management

Collaborateurs

François WOLSKI

François WOLSKI

Président d'honneur

Expert technique indépendant
des groupes d’experts de l’O.N.U.

Stéphane LE LAY

Stéphane LE LAY

Développeur / Intégrateur Web

HTML5/CSS3,
PHP7,
MySQL,
JavaScript,
JQuery,
WordPress

Mickael DENTREBECQ

Mickael DENTREBECQ

Maîtrise des techniques de construction et rénovation

Conducteur de travaux
Supervision et contrôle de la bonne gestion des travaux

Walid DRAOUI

Walid DRAOUI

Développeur / Intégrateur Web

HTML5/CSS3,
PHP7,
MySQL,
JavaScript,
JQuery,
WordPress

Jean-Christophe WOLSKI

Jean-Christophe WOLSKI

Ingénieur nautique et aéronautique

Officier actif de la Gendarmerie Nationale

Conseillers externes

Eric DELANNOY

Eric DELANNOY

Président chez Tenzing Conseil

Business Angel
Expert en stratégie de développement
et de transformation

Jessalynn ROUZIC

Jessalynn ROUZIC

Consultante en stratégie d'influence

Détermination des enjeux et des objectifs de lobbying

Pierre SORIA

Pierre SORIA

Ingénieur généraliste

Maîtrise Statistique des Procédés
Systèmes industriels
Mise en forme des matériaux et des structures
Normes et réglementation
Gestion des risques

Jean-Marie GRIGNON

Jean-Marie GRIGNON

Mentor Réseau Entreprendre 92

Chef d’entreprise
Expert en promotion immobilière

Jules TRANCHIER

Jules TRANCHIER

Computer Scientist

Développeur back-end et front-end
C, UNIX, ASM, Symfony, Node.js,
Docker, Angular, React, Redux,
MySQL, MongoDB, Python

Mégane SOUCHET

Mégane SOUCHET

Consultante RH à Orange

Structuration et optimisation des ressources humaines

Michaël IMBERT

Michaël IMBERT

CEO de StormStudio

Designer / Graphiste Industriel & Web
Stratégie de design

Concours

Médaille d’or au Concours National de la Création d’Entreprise – CNCE 2019

Creatests

Lauréat GreenTech Verte 2019

GreenTech Verte

Ministère de la Transition énergétique et solidaire

Lauréat du prix 100 jours pour entreprendre 2019

100 jours pour entreprendre

Lauréat Ile-de-France du concours de start-ups innovantes Pépite Tremplin 2018

Pépite France

Ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche, et de l'innovation

Lauréat et ambassadeur du Réseau Entreprendre

Réseau Entreprendre 92

Ils nous accompagnent

communauté

La communauté SEDIPEC

Les travaux de SEDIPEC reposent  principalement sur une communauté de personnes sinistrées.

La communauté SEDIPEC se caractérise par sa diversité et les compétences pluridisciplinaires des acteurs qui la composent : sinistrés, ingénieurs, secteur public, architectes, géologues, journalistes, étudiants, professionnels, innovateurs, indépendants et citoyens de tous horizons…

L’objectif est de construire une vision partagée des enjeux et favoriser l’élaboration de solutions intégrées.

Ouverte au partage, réactive et pleine d’ingéniosité, la communauté a toutes les cartes en main pour :

  • Participer à l’émergence d’une résilience des constructions, afin de vivre en harmonie avec la nature.
  • Répondre aux grands défis des catastrophes naturelles engendrées par le changement climatique.
  • Prendre la parole pour partager sa vision de la gestion du risque et comment y faire face.

Roadmap

Aout 2016

Naissance du projet

Automne 2016 - Été 2017

Mise en place

  • Etude de marché
  • Stratégie pour la R&D
  • Modélisation de notre concept sur un logiciel d’architecte
  • Premiers contacts avec des bureaux d’études et communes
  • Rencontre avec l’architecte en Chef de l’Etat au Ministère de l’environnement pour validation de notre concept
  • Premier local à Tours pour la R&D et la conception
  • Site internet associatif : www.aedc-asso.fr
Été 2017 - Hiver 2018

Murissement

  • Premiers prototypes de charnières et premier prototype démonstratif
  • Mise en place de notre réseau
  • Détermination de notre stratégie de commercialisation
  • Intégration dans le programme Pépite Hésam Entreprendre à Arts & Métiers
  • Candidature aux concours de start-ups innovantes
Printemps 2018 - Hiver 2019

Création de la société

  • Immatriculation de la S.A.S. SEDIPEC
  • Partenariat avec la société Solutions composites pour la modélisation, l’étude et la conception de prototypes et produits fonctionnels
  • Contact avec les laboratoires d’études de la C.S.T.B.
  • Recherche de financements
  • Préparation des rescrits du statut JEI, du CIR, du CII ainsi que pour des dispositifs de financement publics
  • Équipement notre maison pilote
Printemps 2019

Lancement

  • Dépôt de 2 brevets d’innovation
  • Préparation du site internet
  • Emménagement dans de nouveaux locaux pour l’entreprise
  • Partenariat avec le réseau d’artisans poseurs de la CAPEB
  • Première embauche
  • Formation de l’employé et de notre réseau de poseurs à notre produit
  • 1èrecampagne de marketing
  • Finalisation du carnet de commandes et amorçage commercial
Été - Automne 2019

Boost

  • Fin des premières études de la C.S.T.B.
  • Valorisation des brevets
  • Levée de fonds privée pour le développement
  • Reprise de la R&D pour développer de nouveaux produits
  • 2èmecampagne de marketing
  • Intégration de nos solutions dans le référentiel de travaux de prévention de l’habitat existant de l’Etat
2020 - 2022

Vision moyen terme

  • Intégration des assurances et organismes de crédits à notre business model
  • Propagation de nos services à l’échelle nationale
  • Mise sur le marché de nouveaux produits
  • Devenir référent d’expertise et de développement de dispositifs de protection du bâti
  • Elargissement de l’offre à la sécurisation des équipements, réseaux télécom et SNCF
Au-delà de 2022

Vision long terme

  • Commercialisation en Europe puis dans le reste du monde
  • Contrôle de notre outil de production

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faq

Foire Aux Questions

Notre démarche

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